Аналіз

Здесь представлены мои краткие рецензии на статьи, книги, видео, вебинары. Скопипащены анекдоты и пословицы, известные случаи и мемы... То, что я рекомендую почитать, посмотреть, посетить, послушать, принять участие....

Важные и нужные вещи. Без них мы просто не поймем друг друга... 


Есть  несметное колиечство историй о том, как достичь успеха.

Книжные полки магазинов ломятся под тяжестью "историй успеха" именитых компаний.

Аналогичная ситуация в онлайн магазинах.

Это интересно читать. Это дает некое понимание того, "Как может быть". Только эту картину обязательно нужно дополнять для себя историями неудач. На одну "выстрелившую компанию" сотни неудачных стартов. То, что сработало для одних, не сработает для других.

Здесь тоже работает систематичекая ошибка выжившего, только "не выжившие" могут рассказать свою историю. Заметок о неудачах меньше, чем историй успеха, но они тоже есть.

До того, как я прочел заметку ранее неизвестного мне автора В. Кочергина, я считал, что этими двумя направлениями: описанием успеха и описанием неудач, тема раскрывается.

Но нет! Жанр "Вредных советов" жив.

Подробнее...

Еще во времена студенчества преподаватель посоветовал почитать "Отель" и "Аэропорт".

С этого и начлаось мое знкомство с жанром производственного романа в целом и с творчеством А. Хейли в частности.

После "Отеля" и "Аэропорта" был "Окончательный диагноз, затем "Колеса", "Менялы" и "Перегрузка".

Было очень интересно находить новые произведения. 

В числе последник прочел "Сильнодействующее лекарство", "На высотах твоих" и "Детектив".

Все это стоит прочесть.

Подробнее...

Очень сильный тренер. Сам с невероятной харизмой.

Очень сильный тренинг. 

Четко, ясно, все по полочкам.

Лично у меня "Вау-эфект" присутствовал.

О том, почему одни становятся лидерами, а другие нет.

О системе взаимоотношений внутри коллектива.

О правильных и неправильных моделях поведения.

Этот материал во многом повлиял на то, каким образом взаимоотношения  с коллегами строю я. На то, чего ожидаю от подчиненных. 

Подробнее...

Если какая-нибудь неприятность может произойти, она произойдет.

Закон всеобщего невезения (закон Мерфи).

Каждый раз, когда я слышу "...ну,вот на следующей неделе будет больше времени...", "...вот стартуем проект и станет полегче...", я вспоминаю законы Мерфи..

Только от того, что это будет "завтра" - лучше не будет.

Просто так ничего не улучшится, даже наоборот: 

Скорее всего на следующей неделе шефу придет в голову замечательная идея и воплощать это в жизнь будешь ты. Незамеченный на тестировании баг, проявит себя во всей красе на демонстрации заказчику (или в реальной работе).

Завтра будут свои проблемы, задачи... "Завтра" будет копией "вчера". С небольшими вариациями.

Законы Мерфи - это подборка ироничных и не особо жизнеутверждающих, но от этого не менее актуальных наблюдений.

Подробнее...

Очень старая, но от этого не потерявшая актуальности вещь.

Уже и не помню где и когда ее в первый раз прочитал. Сейчас нашел на Executive. Заодно и узнал имя автора.

Всем, у кого от упоминания о бизнес-консультантах, "большой четверки" и пр. от благоговения начинают путаться мысли - читать обязательно.

Вот ссылка.

 

Ну, а здесь, как водится, несколько фрагментов.

Подробнее...